As atividades em um televendas são dinâmicas e as coisas podem mudar rápido. Mas qual critério utilizar na hora de fazer uma mudança ou tomar uma decisão? É claro que as coisas precisam ser mudadas quando as vendas não vão bem, mas você sabe qual a melhor mudança em cada caso?
Indicadores ajudam nessa tomada de decisão, seja no dia a dia ou no planejamento estratégico. Sistemas de gestão oferecem diversos indicadores em tempo real para que o problema possa ser identificado e remediado na hora em que a acontece.
Veja alguns dos indicadores em tempo real:
Além disso existem outros indicadores que podem ser utilizados para decisões ou planejamento estratégico como:
Com essas informações em mãos é possível saber por exemplo qual turno precisa de uma equipe maior, qual equipe tem melhor desempenho, qual colaborador é menos produtivo, quantas ligações podem ser feitas por dia, por colaborador e pela operação. Perceber e aproveitar oportunidades, assim como evitar erros e preencher lacunas de produtividade.
Agora que você conhece alguns indicadores e a importância deles na operação está na hora de procurar o melhor sistema para sua central de atendimento. Saiba mais aqui
Quando se fala em El Niño, a maioria das pessoas pensa imediatamente em chuva, seca…
Ao olhar para a realidade de indústrias e distribuidoras, percebemos um denominador comum: muitos contatos…
Se seu time bate meta todo mês, mas você sabe que qualquer mudança afeta os…
Uma equipe de vendas eficiente precisa ter as informações corretas e atualizadas em tempo real.…
Um CRM para call center com gravação de chamadas é a solução ideal para gestores…
Seu time passa mais tempo tentando ligar para os clientes do que efetivamente falando com…