Se seu time bate meta todo mês, mas você sabe que qualquer mudança afeta os números, há um problema estrutural: você está crescendo por esforço, não por processo.
você está crescendo, mas está cansado. O esforço tem um teto, mas o processo não.
Leia o artigo completo e aprenda a identificar os gargalos do seu processo que trazem constância e segurança para o crescimento da sua área comercial.
Se sim, seu problema não é quantidade de vendedores, é no seu processo de vendas. O que funciona não está documentado, então não é replicável.
Isso significa que o conhecimento está na pessoa, não no sistema. Você não tem uma “empresa” tem um negócio dependente de heróis. Ter um processo com regras de negócio estruturado e registro correto alavanca a eficiência de todos.
Se a sua resposta for não, você percebe que cada mês será um mistério sobre os resultados, metas e se messa visão sua equipe opera no escuro. Sem previsão de fechamento, não tem previsão de cumprimento de metas.
A estruturação de um processo comercial é a base para uma alavancagem de equipes de alta performance, por isso separamos alguns passos que podem ajudar nesse desafio que muitas indústrias passam.
Depender de anotações sem padronização gera retrabalho e perda do histórico real com aquele cliente. Existem várias formas para se fazer essa gestão, podendo ser por planilhas ou documentos porém a utilização de ferramentas específicas para a gestão e relacionamento direto com a base de clientes (CRM) é a solução correta.
Follow-up não pode depender de quem lembrou. Precisa ter cadência definida e automática. Seguindo o passo 1, você já iniciou o processo de registros e utiliza um CRM para garantir as informações dos seus clientes. Agora você precisa garantir que o cliente não seja esquecido. Realizando os contatos com as automatizados, o cliente se mantem atualizado e abre a brecha para novas vendas dentro do período.
A documentação salva para o seu time não só o seu histórico com o cliente, mas registra o que funcionou ou não funcionou para aqueles clientes. Dessa forma sua gestão pode analisar e adaptar o processo de treinamento da equipe comercial. Descrevendo etapas de qualificação, acompanhamento e fechamento com foco em performance.
Utilize dados reais para tomar decisões estratégicas. Com o acompanhamento de métricas é possível entender qual vendedor, qual setor da carteira ou até qual abordagem tem melhores resultados. Isso otimiza o seu funil de vendas para projetar resultados e prever se estão ou não dentro das metas esperadas.
Com um CRM dedicado para gestão e relacionamento, o histórico do cliente, seus pedidos, notas lançadas e dados integrados do ERP ficam centralizados em um só lugar. Trazendo segurança de informação e vinculando o cliente ao sistema e não dependendo do vendedor
Com o VocallContact, você pode criar automações e workflows específicos para cada cenário. Mantendo os clientes sempre em contato, gerando relacionamento e garantindo que os clientes A continuem comprando e que os clientes C não sejam esquecidos..
Com follow-ups automáticos e com a cadência certa seguindo as regras de negócio da empresa, ninguém esquece de fazer contato.
Com a centralização de dados no CRM é possível configurar regras de negócios, criando automaticamente e identificando a curva ABC, realizar analises do funil de vendas, além do RFV entregar quais clientes estão no momento de compra. Todos os dados ajudam na previsão e projeção de resultados para tomar decisões baseado em dados e não chutes.
A integração com o ERP é parte fundamental para um bom relacionamento com o cliente, e o VocallContact integra com os principais ERPs do mercado, gerando compliance, controle e comunicação direta entre ERP, CRM, vendas e financeiro.
O CRM VocallContact garante a visão 360º e integração omnichannel para equipes de vendas. Integrando Telefonia, WhatsApp, E-mails em um único lugar. Podendo alternar o canal de contato sem perder o contexto e o histórico com o cliente.
Com a migração de planilhas, dados descentralizados ou sistemas genéricos que não entendem do processo comercial da indústria e não priorizam a gestão e relacionamento para um sistema completo como o VocallContact é possível ver na prática os resultados:
Você não precisa contratar mais vendedores, pessoas para atender ou espaço de planilhas. O que sua equipe precisa provavelmente é estruturar o processo que já é feito, identificar os pontos negativos organizar a casa.
Indústria que cresce por esforço bate em um teto que apenas o processo comercial estruturado pode romper.
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